Comprendre avant de recommander.
Une bonne décision commence rarement par une solution. Elle commence par une situation.
- Un besoin
- Une contrainte
- Un objectif
- Un budget
- Des outils déjà présents
- Des personnes
C’est pourquoi nous cherchons d’abord à comprendre l’environnement dans son ensemble avant de recommander quoi que ce soit.
Une solution pertinente sur le papier peut être une mauvaise solution dans le contexte réel de l’entreprise.